December 23rd, 2019

Дереву рыбный суп! Суп!

История одного аутсорса

В ТВ и в печати периодически (к счастью, не часто) появляются хмыри, которые «рекомендуют» переходить на так называемое «экономное» или «бережливое» производство – типа, новое слово в «эффективном менеджменте». Что это такое на семинарах по этому самому – «поймут не только лишь все». Лучше это понять на примере.

Да, из терминов, само слово – áнгельский lean, типа, «бережливый/экономный», у нас еще известен по надписям метро «Не прислоняться!» (don't lean). Кажется в нем «слышно» всем знакомое «лин» – «ленивый», ага. Не удивлюсь, что общие индоевропейские корни.

Ладно, собственно пример.

«Задницы» на концерне «Боинг» случаются периодически...
Boeing

Вот и в 2003 г. на волне обвинения от «Локхид-Мартин» в шпионаже и «неэтичном поведении» («взятки носят только пчелки!»(с) был вынужден уволиться «крестный отец» вновь разрабатываемого авиалайнера 787 «Дримлайнер» Филька Кандид (Легко ли воплотить «Мечту»?).Collapse )
Дереву рыбный суп! Суп!

История другого аутсорса

Об эффективных менеджерах. Моя история.

Работал я в одной организации компьютерщиком. Применил обобщающее слово так как был всем — админом, программистом ну и эникеем, как же без этого. Вообще, нас таких было двое. Тянули и писали весь софт организации. Сеть и интернет был тоже на нас. Все не циклопических размеров. Даже серверной не было. Где-то пять десятков компов и сервер под софт и под интернет под ногами стояли. Было еще пол человека. Точнее человек на пол ставки, принтеры заправлял. Нужно сказать, что работы у него было много, так как принтеры были в основном струйные (оправдываюсь — начальство хотело распечатки в А3 формате и в цвете, тогда это было струйные принтеры). Было все это достаточно долго.

Но потом появился эффективный менеджер. Сразу пристал к полставочнику с принтерами. Типа много лишнего тратим. Я ему объяснил, что эти пол ставки включают и стоимость чернил, что немало. Запретили. Потом придрались ко второму человеку. Мне к тому моменту чтобы уйти нужна была уже даже не причина, а повод, так как эта зарплата было уже меньше десяти процентов моего дохода. Ушел. Но с бывшими сослуживцами общаюсь. Вот как там стало:

На нашем месте сидит пять человек. Уже хорошо — было два с половиной, стало пять. Ничего нового они не делают, чтобы оправдать расширение. Но дальше интересней.

Collapse )